• RSIN of fiscaal nummer: 867240581

• Post- of vestigingsadres: Nieuwe Herengracht 18, 1018 DP Amsterdam

• Telefoonnummer of e-mailadres: info@stichtingmetamorphosis.org

In een wereld waarin de toekomstige leefbaarheid in het geding is, is het belang van jonge mensen evident en hun rol cruciaal. Stichting Metamorphosis is opgericht met de overtuiging dat jongeren, met hun unieke visie, onbevangenheid en creatieve verbeeldingskracht, een sleutelrol moeten spelen in het streven naar een duurzame en rechtvaardige toekomst op een blijvend leefbare aarde.

Inleiding

Dit beleidsplan schetst de strategieën en activiteiten die de stichting zal uitvoeren om jongeren te inspireren om hun potentieel ten volle te benutten en samen te werken aan een betere wereld. De stichting richt zich op maatschappelijke relevantie en duurzame impact door jongeren te betrekken, hun gemeenschappen te versterken en verbeteringen te creëren.

Doelgroep

De stichting richt zich op jongeren (van 18-28 jaar) en werkt samen met onderwijsinstituten, gemeenschappen en online platforms om hen te bereiken. Deelname aan de programma’s staat open voor alle jongeren binnen de leeftijdsgroep, zonder uitsluiting. Onze programma’s bieden toegankelijke instapmogelijkheden om een zo breed mogelijke doelgroep te bereiken. Daarnaast bieden we intensievere trajecten die gericht zijn op het ondersteunen van ‘changemakers’ en het samen realiseren van impactvolle projecten.

Missie

De stichting streeft steeds naar maximale impact en ontwikkelt programma’s die jongeren helpen om hun talenten in te zetten om een betekenisvolle bijdrage te leveren aan de samenleving. Door jongeren te ondersteunen, investeert de stichting in een nieuwe generatie die met concrete impactprojecten niet alleen zelf een verschil maakt, maar ook anderen inspireert en in beweging brengt. Deelname aan onze programma’s helpt hen om rolmodellen (changemakers) te worden en hun peers te inspireren en activeren. Na afronding blijven zij als alumni betrokken via onze community en platform, waardoor zij de zichtbaarheid van de movement versterken en de impact van de stichting verder uitdragen.

Op deze manier fungeert Stichting Metamorphosis als katalysator voor een generatie die de drijvende kracht is achter positieve verandering en maatschappelijke relevantie.

Doelstelling

De stichting heeft ten doel:

1. Het creëren van een wereldwijde beweging van jongeren die zich actief inzet voor een betere wereld, voor het welzijn van mens en dier.

2. Het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.

3. De stichting heeft niet ten doel het maken van winst.

Met haar doelstelling beoogt de instelling het algemeen belang te dienen, in het bijzonder de wettelijke categorieën AWR artikel 5b lid 3, welzijn, onderwijs, bescherming van natuur en milieu

Werkzaamheden

Stichting Metamorphosis wil jongeren inspireren, opleiden en activeren tot duurzame leiders die blijvende mondiale impact creëren. Dit doet zij door hen te voorzien van de juiste tools, netwerken en begeleiding, zodat zij daadwerkelijk verandering kunnen realiseren in de samenleving.

De stichting gaat met jongeren impact-projecten realiseren en ondersteunt hen middels onderstaande activiteiten:

1. Inspiratie Evenementen: Een reeks van evenementen die ontworpen is om jongeren te activeren hun potentieel en verbeeldingskracht in te zetten voor het creëren van een betere wereld. Deze evenementen bieden ruimte voor diepe connectie, creatief denken en actiegerichte sessies, met als doel de nationale gemeenschap van changemakers te versterken.

2. Online platform: Een wereldwijde digitale gemeenschap voor voortdurende inspiratie en collectieve actie. Het platform stelt deelnemers in staat om kennis op te doen en deze lokaal én wereldwijd toe te passen. Daarnaast biedt het toegang tot tools, trainingsmateriaal en een netwerken, zodat jongeren hun projecten kunnen opschalen en hun impact kunnen versterken.

3. Jongeren Board: Deelnemers ontwikkelen samen met bestuurders van bedrijven en overheden, strategieën die impact realiseren en bijdragen aan de Sustainable Development Goals (SDG’s). Dit initiatief geeft jongeren een krachtige stem in besluitvorming, terwijl organisaties leren van de visie en creativiteit van de nieuwe generatie.

Jongeren worden actief gecoacht en begeleid bij het ontwikkelen en uitvoeren van hun plannen, zodat zij optimaal worden ondersteund in het realiseren van hun impact.

De wijze van verwerving van inkomsten

De voornaamste inkomstenbron van de stichting bestaat uit donaties. De instelling werft fondsen voor haar doelstellingen via individuele donaties, crowdfunding, bedrijfsbijdragen, publieke fondsen, beurzen en subsidies.

Voor grote donateurs (vanaf €100.000) streeft de stichting ernaar om ten minste elk kwartaal een schriftelijke update te sturen, en ieder jaar een bijeenkomst te organiseren waarin de activiteiten worden toegelicht.

De stichting streeft ernaar om de beheerkosten niet meer te laten bedragen dan 5% van de totale bestedingen aan de doelstelling.

Governance

De stichting heeft een Raad van Toezicht (RvT) en een uitvoerende directie.


Raad van Toezicht (RvT)
De RvT is een onafhankelijk toezichthoudend en beleidsbepalend orgaan voor de algemene gang van zaken binnen de stichting. De RvT controleert de uitvoering van het beleid door de directie en bepaalt het beleid op basis van voorstellen door de directie. Hieronder vallen de jaarrekening, begroting en strategische plannen. Tevens is de RvT klankbord, bewaakt de voortgang van de missie en doelen, en is verantwoordelijk voor de aanstelling en het ontslag van directieleden. De leden van de RvT ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Jaarlijks wordt een bestuursverslag, balans en een 'staat van baten en lasten' gepubliceerd.

De eerste RvT van Stichting Metamorphosis bestaat uit:

●      Jenny Elissen (voorzitter);

●      Paul Martijn (penningmeester); en

●      Erik Hallers (secretaris).

Directie
De directie is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding. De directie geeft leiding aan medewerkers, beheert de interne organisatie, bereidt strategische plannen, jaarverslagen en begrotingen voor ter goedkeuring door de RvT, en rapporteert over de voortgang. Daarnaast bewaakt de directie de financiële gezondheid van de stichting. Zij houdt toezicht op het budget en rapporteert op kwartaalbasis.

De directie bestaat uit:

●    Emo Prins - algemeen directeur 

●    Dennis Karpes - creatief directeur

●    Josine Bakkes - community directeur

De directie en de RvT hebben minimaal zes reguliere vergaderingen per jaar in het eerste jaar, daarna vier reguliere vergaderingen per jaar.

Het beloningsbeleid is erop gericht om het personeel en de directie van de stichting te belonen volgens maatstaven die maatschappelijk aanvaardbaar en verantwoord zijn. Bovendien zal het beloningsbeleid tegemoetkomen aan de richtlijnen van de Code Commissie Wijffels - Goed Bestuur voor Goede Doelen.

Raad van Advies (RvA)
Naast de Raad van Toezicht en de directie beschikt Stichting Metamorphosis over een Raad van Advies. De Raad van Advies fungeert als strategisch klankbord en biedt ondersteuning op het gebied van innovatie, maatschappelijke relevantie en groei. De leden van de RvA zijn experts uit diverse sectoren of vertegenwoordigers van partners en dragen bij door hun kennis, netwerk en ervaring. De Raad van Advies heeft geen formele besluitvormende bevoegdheden, maar adviseert, gevraagd en ongevraagd de directie en de Raad van Toezicht bij strategische keuzes en nieuwe initiatieven.

Financiële controle

De instelling voldoet aan haar publicatieplicht door middel van website (www.stichtingmetamorphosis.org). De administratieve dienstverlening, de opstelling van het jaarverslag en de audit worden uitgevoerd door HLB Blömer accountants en adviseurs.

EY begeleidt de stichting bij de ANBI-aanvraag en adviseert over fiscale naleving, transparantie en verantwoording. Daarnaast helpt EY bij het optimaliseren van financiële processen en zorgt ervoor dat de stichting aan de ANBI-vereisten voldoet.

De Begroting